安全管理に対する取り組み

“私たちは利用してくださる方ひとりひとりのために最善を尽くすことに誇りをもつ”

当院職員は上記病院理念を掲げ、医療を行なっています。害を与える行為をしない（Above All，Do No Harm）という「ヒポクラテスの誓い」を原則としながらも現実には医療は常に侵襲性を伴っています。このため、診断や治療行為によって得られる結果とその過程におけるさまざまな危険性(リスク)のバランスに配慮することは医療の基本的態度であります。
我々は大規模な病院であることでの医療の特徴、すなわち特殊機能化、高度化がもたらす利用者への有効性を追求してきました。しかし、一方では組織全体として医療行為に内在する危険性を調査分析し安全性向上に取り組むシステムは、高度医療を追求、構築するシステムに比べ遅れていました。
そこで、我々は今まで各部門で分散して行なわれていた医療行為やその他院内での業務における危険性の認知、分析と対策、実行を統合して行なう委員会を組織し、複数の構成員からなるこの組織の活動をリスクマネジメントと呼ぶこととしました。
リスクマネジメントは医療行為によって派生する全ての危険性に対する情報収集および対策立案の一元化をはかり、当院医療の安全性向上をめざすものであります。
尚、この活動には、アクシデント及びインシデントレポート提出が大前提となりますが、このレポートは提出者または関係者が個人的に不利益を被る性格のものではないことを申し添えます。

アクシデントレポートが医療事故となったことの報告書であるのに対して、インシデントレポートは事故になっていないものの、事故に発展し患者さまに健康被害を与える可能性のある事例の報告書です。
医療事故の防止のためには、事故が起きることが予測される事例を抽出し、それに対しての対策を立てることが必要です。当院では、アクシデントレポートの提出は当然義務ですが、インシデントレポートも同様に提出することを職員に求めています。インシデントレポートは当事者のみならず、たまたま見ていて事故に繋がりそうだと感じた職員が報告することができる体制としています。
提出されたインシデントレポートは、インシデントレポート検討委員会の委員が全てのレポートを確認し、統計解析・対策検討・院内へのフィードバックを行なうとともに、重要な案件は病院安全管理委員会へ議事提案を行ないます。