病院ブログ

2023.12.5　シミュレーション研修　逝去時対応

当院では、なかなか経験する機会の少ない看護技術を模擬体験することを目標としたミュレーション研修を実施しています。看護部教育委員会で企画しているものとして、人工呼吸器の管理や、中心静脈内注射の準備・介助・管理など。また職場でも急変時対応や毒薬麻薬の管理などを実施しています。今回は昨年末に開催し、まだ紹介していなかった「逝去時の対応」の中のエンゼルメイクの様子をお届けします。

2/7（水）レジナビFair2024　西日本Week（オンライン説明会）に参加します！

レジナビFairオンライン2024西日本Week説明会に参加致します♪♪ 2月7日（水）当日15:00まで参加登録受付中☆是非ご登録宜しくお願い致します！

1/17 能登半島地震災害支援へ　ドクヘリとDMAT出発

能登半島地震への災害支援は各地で続いていますが、当院も本日再びドクターヘリとDMAT（陸路）が出発することになりました。ヘリは今日日帰りで、DMATは今度は17～22日まで輪島に入るようです。今回も聖隷浜松病院と連携し三方原→浜松→三方原と引き継いでいきます。時間が経過し支援のニーズも変わってきているかもしれません。寒さがより厳しくなっています。安全にそして少しでも良い活動ができますように後方支援していきたいと思います。

院内はたちの集い

1月16日に院内はたちの集いが開催されました。 当院で今年はたちになるのは8名です。 病院長、看護部長、事務長よりお祝いの言葉をいただき、はたちのみなさんからは、今後の抱負を一言ずつ発表して頂きました。 なかなか三役とお話しする機会がないので、緊張しましたね・・・ 緊張しながらも、「働ける環境に感謝し、先輩のように頼られるようになりたい」と決意していました！

1/16　院内はたちの集いを行いました

1/15　看護管理室ワークショップ

病院のBSC策定会議の2日後管理室でワークショップをしました。現在コロナ対応や災害派遣で慌ただしく予定より２時間遅れでのスタートとなりました。管理室の皆さ、準備はしっかり資料を作成し臨んでくれたので実績と課題の確認をしっかりすることができました。２日目は18日です。部門目標の評価をして年度内にやるべきことを確認し、次年度の部門目標、組織体制などを決めていきたいと思います。

1/13　病院事業計画

年末に病院幹部で組織分析を行い、それを活用して今度は2024年度の事業計画です。約40名が集まりBSC策定会議を行いました。トップリーダーの交代で進め方も変化がありましたが、この病院をもっと良くしたい、地域の方々に信頼され求められる病院にしたい気持ちを一緒ですので、活発な意見交換ができたと思います。１日でおおまかな事は決めることができました。今度はこれを活用して部門目標を決めていきたいと思います。

1/11　救急医Ｓ医師能登へ出発

1月11日9時20分、救急医のＳ医師が災害拠点になっている能登役場にロジ（業務調整員）の役割で出発しました。１人での出発ですので道中も含めて心配ですが、これまでの経験を活かして活動してくると思います。気をつけていってらっしゃい！

1/4~1/10 DMAT4名帰ってきました！

本日15:25頃、DMAT4名が病院に帰ってきました。4日からの活動でしたので通常の派遣より長い活動になりましたが、元気に笑顔で車から降りてきて安心しました。聖隷浜松病院のチームと交代でとても良い連携がとれたようです。ひとまず休んでもらい、またの報告を聞きたいと思います。本当にお疲れ様です。 明日から当院救急医の志賀医師が能登役場に行くことになりました！頑張って下さい！！

合格鉛筆をお送りしました！　1/9（火）