理事：鎌田裕子（2026年2月）不易流行～未来を築く～ | 役員がつづるコラム「膠漆之心」

「不易流行」は、変わらない本質を守りつつ、新しい変化を取り入れることを意味します。そしてこれは、松尾芭蕉が「奥の細道」の旅の間に体得した概念と言われています。

「不易」は時代を超えて変わらない本質や普遍的な価値を、「流行」はその時々の新しい変化や斬新さを指します。この二つは対立するものではなく、根源は一つであると考えられているそうです。「不変の真理を知らなければ基礎が確立せず、変化を知らなければ新たな進展がない」、しかも「その根本は一つなり」即ち「両者の根本は一つ」であるというものです。現社会は様々な変化が押し寄せてきています。本来変えてはいけない「不易」の部分を変えたり、「流行」の部分を全く変えずにいれば停滞し、衰退する可能性があります。聖隷は「キリスト教精神に基づく『隣人愛』」の理念のもと、事業を推進しています。このような時代であるからこそ、厳しい状況を嘆くのではなく「不易流行」の経営を行っていくことが重要だと考えます。聖隷は職員16,000人を超える大規模法人となりましたが、今一度、このことを大切にしていきたいと思います。

・不易（変えてはならないこと）の実践
1. 理念・ビジョンの浸透
2. ブランドの維持
3. 判断基準の確立

・流行（変えていくべきこと）の実践
1. 市場・顧客ニーズの把握
2. 柔軟な組織・制度
3. 新しい技術の導入

何が「不易」で、どこが「流行」の部分かを見極め、聖隷が担う役割を果たしていきます。
過去の成功体験に縛られず、変化を恐れずに挑戦し続ける姿勢を持ち、さらなる成長をしていきたいと思います。