【看護部】ムダムラムリアワード
2026年9月24日
看護業務変革委員会では、日々の業務の中にある「ムダ・ムラ・ムリ」※に目を向け、より働きやすく、質の高い看護につなげるための取り組みを進めています。
このたび、その取り組みの一環として『ムダムラムリアワード』を開催し、各部署から寄せられたさまざまな業務改善の取り組みの中から、見事栄冠に輝いた病棟を表彰しました。
今回の取り組みは、日頃からスタッフ一人ひとりが「もっと良くできないか」、「この業務は本当に必要なのか」を考え、チームで改善した成果です。今後もより働きやすい職場作りを目指して引続き業務改善に取り組んでいきます。
受賞病棟の皆さん、おめでとうございます。
今回の取り組みは、日頃からスタッフ一人ひとりが「もっと良くできないか」、「この業務は本当に必要なのか」を考え、チームで改善した成果です。今後もより働きやすい職場作りを目指して引続き業務改善に取り組んでいきます。
受賞病棟の皆さん、おめでとうございます。
| テーマ：案内図を活用した病棟間移動支援による業務効率化 小児病棟では、一部の手術において当日の朝、診察のために他病棟へ移動する必要があります。以前は口頭のみの案内だったため経路が分かりづらく、患者さんが迷わないよう、スタッフの付き添いが必要でした。 そこで、「他病棟への案内図」を新たに作成し、入院時のオリエンテーションで事前説明する運用に変更しました。 その結果、患者さんとご家族が迷わずスムーズに移動できるようになり、付き添い負担も解消。スタッフが他の看護業務に専念できる環境が整ったことで、迅速なナースコール対応や患者応対の充実へと繋がりました。 |
※看護業務におけるムダ・ムラ・ムリ（日本看護協会の看護業務効率化取り組みガイドより）
「ムダ」･･･業務の目的は達成できているが、業務遂行に必要な資源や時間・手順に余分がある状態
「ムラ」･･･業務遂行に必要な資源や時間・手順が一定でないために、業務の成果や進捗がまちまちな状態
「ムリ」･･･業務に必要な資源（人材、体制、設備等）や時間、手順が不十分なために、業務遂行に支障がある状態
「ムダ」･･･業務の目的は達成できているが、業務遂行に必要な資源や時間・手順に余分がある状態
「ムラ」･･･業務遂行に必要な資源や時間・手順が一定でないために、業務の成果や進捗がまちまちな状態
「ムリ」･･･業務に必要な資源（人材、体制、設備等）や時間、手順が不十分なために、業務遂行に支障がある状態
