中期事業計画2026-2030
2030年に創立100周年を迎える聖隷福祉事業団は、この度「Vision2030～未来への選択と最高の質の追求～」の実現に向けた中期事業計画を策定しました。本計画では、事業・組織・運営・財務の4領域について基本方針を定め、ニーズに応じた選択と集中、デジタル活用、人事制度改革への対応等を進めていきます。
Vision2030
策定の背景
本計画は、将来にわたり地域に不可欠な医療・福祉を安定して提供し続けるため、2030年の事業環境の変化を見据えた中長期的な指針として策定しました。私たちが守るべきものと変革すべきものを明確にし、持続的な成長に向けた方向性を示しています。
策定にあたっては、特に次の3点を重要な背景として位置付けました。
1．人口構造や地域ニーズの変化と、保健・医療・福祉連携の重要性の高まり
2.「人」が価値を生み出す時代における人材戦略の見直し
3．先行きが見通しにくい経営環境の中で求められる持続可能な運営
策定にあたっては、特に次の3点を重要な背景として位置付けました。
1．人口構造や地域ニーズの変化と、保健・医療・福祉連携の重要性の高まり
2.「人」が価値を生み出す時代における人材戦略の見直し
3．先行きが見通しにくい経営環境の中で求められる持続可能な運営
基本方針
本計画では、事業、組織、運営、財務の4つの領域に区分し、基本方針として掲げています。
事業
時代変化に伴う大胆な選択と、更なる質の追求
組織
働きがいと成長に向けた制度の再設計
運営
生産性の高い運営体制の構築
財務
経営効率の向上と財務基盤の強化
主な課題・テーマ
- 地域社会に即したサービス提供体制の強化
- 新人事制度の導入で組織文化を刷新し、職員の意欲を高める
Vision2030に向けて（理事長メッセージ）
本計画は、地域に不可欠な医療・福祉を将来にわたり支え続けるための、私たちの行動指針です。環境の変化を的確に捉え、進捗を確認しながら必要な見直しを行い、着実に取り組みます。地域に信頼され、真に価値ある存在であり続けられるよう、今後も挑戦を続けてまいります。
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